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SOLUCIONES DE GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
 

UNIDAD DE GESTION DEL CAPITAL HUMANO

El compromiso y necesidad de las empresas de competir eficazmente en el mercado actual está basado en el conocimiento; por esto, se requiere alinear los recursos de la Organización con los objetivos empresariales, contando con un talento humano con las competencias requeridas, para enfocarse en la satisfacción del cliente y en la autorenovación continua.  El logro de este propósito esta  determinado por la transformación que debe darse de las funciones tradicionales de las Áreas de Recursos Humanos, hacia un completo programa de Gestión del Capital Humano.

Se convierte entonces en una necesidad la implementación de una solución integral que soporte dicha transformación y responda al propósito de alinear el recurso humano con los objetivos de la compañía, soportando tanto las necesidades específicas de la empresa como las regulaciones legales vigentes y los intereses de las personas.

La Unidad de Gestión del Capital Humano de Consultoría Organizacional, ofrece servicios de alta calidad, generando valor agregado que aporta a los objetivos estratégicos de la compañía, dentro de un mundo globalizado y de constante cambio. Nuestra empresa cuenta con profesionales especializados y con amplia experiencia en la definición, implementación, seguimiento y control de estrategias que facilitan la transformación de los procesos tradicionales del área de Recursos Humanos, en un programa completo, eficiente y eficaz de la Gestión del Capital Humano.

BENEFICIOS

  • Identificación de los componentes requeridos en una implementación de acuerdo a las necesidades de cada cliente y las fases en que debería ejecutarse.
  • Aplicación de las mejores prácticas en el área de Recursos Humanos con base en la experiencia y regulaciones legales establecidas.
  • Asesoría de consultores especializados durante todas las fases del proyecto: definición, diseño, planeamiento, conceptualización y capacitación en el manejo de la solución.
  • Eficacia a través de la estandarización.
  • Integra los procesos administrativos, financieros y operativos.
  • Facilita la definición de planes de desarrollo, de carreras y planes de aprendizaje personalizados.
  • Enlaza el desarrollo de los empleados con los programas de compensación.
  • Asegura que los líderes del futuro se promuevan eficazmente y se identifiquen a los posibles sucesores para posiciones críticas.


ALCANCES DE LA SOLUCIÓN

Gestión de la fuerza de trabajo

  • Gestión estructura organizacional
  • Administración de personal
  • Gestión de tiempos y de asistencia
  • Cálculo de nómina

Desarrollo de la fuerza de trabajo

  • Administración del talento por competencias
  • Seguimiento a candidatos
  • Planificación de costos de personal
  • Programación de tiempos

Alineamiento de la fuerza de trabajo

  • Desarrollo de personal
  • Formación en la empresa
  • Evaluación de desempeño
  • Gestión de la remuneración
  • Administración por objetivos

Autoservicios

  • Autoservicio del equipo directivo (MSS)
  • Autoservicio del empleado  (ESS)

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