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PETRONOVA
(FEBREO 2012
– JUNIO 2012)
• Implementación del ERP de SAP para sus 3 sociedades: PETRONOVA COLOMBIA, PETRONOVA COLOMBIA INC (Holding) y PETRONOVA INTERNATIONAL INC
• La Implementación incluye la Generación de Estados Financieros con Normas Internacionales, Gestión de Costos, Gastos y Presupuesto General (FI, CO)
• Incluye el proceso de compras y aprovisionamiento (MM)
• Implementación del módulo de Gestión de Proyectos (PS)
UNIVERSIDAD CES
(ENERO 2011 – ENERO 2012)
• Implementación del ERP de SAP para sus dos sociedades: Universidad CES e ICMT (Instituto Colombiano de Medicina Tropical)
• Módulos: FI (AP, AR, GL), AA, TR, CO, MM, SD, PS y FICA
• Cubre la generación de estados financieros de la Institución, gestión de costos, gastos y presupuesto general, proceso de compras y gestión de proyectos internos y proyectos de investigación
• Implementación de la Vertical de Educación "Gestión del Ciclo de Vida del Estudiante", que cubre los procesos académicos de admisiones, convalidaciones, matrícula académica, facturación, subvenciones, calificaciones, control de asistencia, índices y progresión, auditoría de título y egresados.
• Implementación de HCM (Nómina localizada para Colombia)
TECPETROL
(NOVIEMBRE 2011 - FEBRERO 2012)
• Localización para Colombia del modelo de negocios que cubre la generación de estados financieros de acuerdo con la normatividad local y corporativa
• Manejo de los contratos de Asociación
• Reportes financieros personalizados para los procesos: Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar, Impuestos, Tesorería, Gestión de Proyectos, Compras y Gestión de Inventarios
GEOSPECTRO
(JULIO - DICIEMBRE 2011)
• Implementación V6.0 Baseline
• Procesos Financieros: Gestión de Costos, Gastos y Presupuesto General, la Gestión de Compras de Activos y Servicios, Mantenimiento de Planta y Proyectos • Implementación de BusinessObjects
• Implementación de Nómina Localizada
• Implementación de Indicadores de Gestión para el Talento Humano
MUEBLES JAMAR
(mayo - octubre 2011)
• Implementación de ERP
• Procesos Financieros: Gestión de Costos, Gastos y Presupuesto General, la Gestión de Compras de Activos y Servicios.
• Implementación de BOBJ – BC (Business Consolidation)
GRUPO AVAL
(ABRIL - AGOSTO 2011)
• Implementación de ERP *Módulos: FI, CO, MM, TR, AM, HCM
• Implementación de Nómina Localizada, Eventos, E-recruiting, Self Services y Portales
AVIDESA (MAC POLLO)
(MARZO - OCTUBRE 2011)
• Implementación de ERP V6.0
• Módulos: Planeación, control de granjas, producción, mantenimiento, control de calidad, compras, inventarios, costeo de producción, ventas y distribución, contabilidad, tesorería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, activos fijos, impuestos, proyectos y Portales
• Implementación de Inteligencia de Negocios
Universidad piloto de colombia
(FEBRERO - JUNIO 2011)
• Proyecto Upgrade ERP SAP de la Version 4.7 a la versión ECC 6.0
• El proyecto se desarrolló en dos Fases:
Fase I. Reimplementación del módulo de Activos Fijos.
Fase II. Upgrade Técnico de los módulos FI (GL, AA, AP, AR, BL y TR), MM, FM y Nómina, con mejoras en los módulos FICA-SD-CO.
Fase III: Implementación de HCM y BW
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
(FEBRERO 2011 - ENERO 2012)
• Implementación SAP ERP V6.0
• Módulos: Procesos Financieros, Gestión de Activos Fijos, Control del Presupuesto, Administración del Portafolio de Inversiones, Análisis de Rentabilidad, Compras y Gestión de Inventarios, Liquidación y Facturación de matrículas, Gestión de la Cartera de estudiantes, Gestión de viajes, Mantenimiento de planta y Workflow.
-HCM: Selección y Contratación, Capacitación, Evaluación del Desempeño, Liquidación de la Nómina y Autoservicios para empleados
-Implementación de Software de Contrataciones
-Implementación de Inteligencia de Negocios
-Implementación de Portales
FEDERACION COLOMBIANA DE MUNICIPIOS
(ENERO - JUNIO 2011)
• Implementación SAP V6.0
• Módulos: GL / AP/ AR, TR / AA, CO, FM, SD, MM, Contrataciones, PS
AMERICANA DE COLCHONES
(NOVIEMBRE 2010 - MAYO 2011)
• Implementación de ERP
• Módulos: Producción, Control de Calidad, Abastecimiento, Ventas y Distribución, Mantenimiento de Planta, Planificación del Transporte, Financiero, Liquidación de la Nómina *Implementación de Inteligencia de Negocios para las áreas de Producción, Comercial, Costos y Finanzas
• Hosting por 5 años
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
(septiembre 2010 - enero 2011)
• Activación del New General Ledger
• Reimplementación del módulo de Controlling
• Implementación del módulo de Contrataciones para ingresos (ventas) y egresos (facturación).
• Implementación del POS para las ventas al público en la Universidad.
COMPAÑÍA GEOFISICA LATINOAMERICANA
(AGOSTO 2010 - FEBRERO 2011)
• Implementación V6.0 Baseline
• Módulos: FI, CO, MM, HCM
• Implementación de Nómina Localizada
CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA
(AGOSTO 2010 - ENERO 2011)
• Implementación ERP V6.0
• Módulos: FI, MM, CO, SD y FICA
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
(enero - julio 2010)
• Proyecto de mejoras para solucionar 159 issues detectados en QA (Aseguramiento de la Calidad)
• El proyecto comprendió la solución de los issues planteados, la capacitación de los usuarios, la documentación de la solución y las modificaciones a la parametrización, pruebas unitarias e integrales.
• Módulos: FI, CO, FICA, AA, TR, MM, SD, HCM, PS, BASIS, desarrollos ABAP y una re-ingeniería a la Interface con el sistema académico Banner.
Fundacion Universitaria del Area andina
(enero - junio 2010)
• Implementación ERP V6.0
• Módulos: FI (Contabilidad Financiera), TR (Tesorería), MM (Gestión de Materiales), PSM-FM (Public Sector Management – Presupuesto Privado), CO (Controlling), FICA (Contract Accounts Receivable and Payable), y SD (Ventas y Distribución).
*Integración de SAP a través del desarrollo de interfaces, con los sistemas de nómina (Kactus) y software académico (SAI).
COPERATIVA SANTANDEREANA DE TRANSPORTES LTDA.
(Abril 2009 - Agosto 2009)
• Diseño, desarrollo, configuración, soporte y
mantenimiento del modelo funcional de SAP ERP
Versión 6.0
• Módulos: Finanzas, Tesorería, Logística, Ventas y
Distribución, Gestión de Materiales, Controlling,
Nómina, programación Abap básica y adicionales,
Manejo de perfiles y seguridades.
• Implementación de Solution Manager
ESPUMADOS S.A.
(Junio 2008 - Marzo 2009)
• Implementación SAP ERP V6.0
• Módulos: Finanzas, Tesorería, cuentas por pagar,
cuentas por cobrar, consolidación bancaria, gestión
de caja, activos fijos, controlling, ventas, Compras y
Materiales, planeación de producción, gestión de la
calidad, mantenimiento de planta, servicios al
cliente, Nómina Localizada para Colombia,
programación Abap básico y adicionales, manejo
de perfiles y seguridades.
• Rediseño de procesos
• Gestión del Cambio
• Implementación de Solution Manager
ESPUMADOS DEL LITORAL
(Junio 2008 - Marzo 2009)
• Implementación SAP ERP V6.0
• Módulos: Finanzas, Tesorería, cuentas por pagar,
cuentas por cobrar, consolidación bancaria, gestión
de caja, activos fijos, controlling, ventas, Compras y
Materiales, planeación de producción, gestión de la
calidad, mantenimiento de planta, servicios al
cliente, Nómina Localizada para Colombia,
programación Abap básico y adicionales, manejo
de perfiles y seguridades.
• Rediseño de procesos
• Gestión del Cambio
• Implementación de Solution Manager
ESPUMAS DEL VALLE
(Junio 2008 - Marzo 2009)
• Implementación SAP ERP V6.0
• Módulos: Finanzas, Tesorería, cuentas por pagar,
cuentas por cobrar, consolidación bancaria, gestión
de caja, activos fijos, controlling, ventas, Compras y
Materiales, planeación de producción, gestión de la
calidad, mantenimiento de planta, servicios al
cliente, Nómina Localizada para Colombia,
programación Abap básico y adicionales, manejo
de perfiles y seguridades.
• Rediseño de procesos
• Gestión del Cambio
• Implementación de Solution Manager
ESPUMAS MEDELLÍN S.A.
(Junio 2008 - Marzo 2009)
• Implementación SAP ERP V6.0
• Módulos: Finanzas, Tesorería, cuentas por pagar,
cuentas por cobrar, consolidación bancaria, gestión
de caja, activos fijos, controlling, ventas, Compras y
Materiales, planeación de producción, gestión de la
calidad, mantenimiento de planta, servicios al
cliente, Nómina Localizada para Colombia,
programación Abap básico y adicionales, manejo
de perfiles y seguridades.
• Rediseño de procesos
• Gestión del Cambio
• Implementación de Solution Manager
NEC DE COLOMBIA
(Febrero - Julio 2008)
• Implementación V6.0 Baseline 1.600
• Módulos Financieros y de Costos, Admón. de
Proyectos, Logística en Ventas y Compras
• Estructuración de procesos
• Implementación de Solution Manager
CEMENTOS TEQUENDAMA
(Febrero - Mayo 2008)
• Re-Implementación
• Módulos Financieros y de Costos, Admon. de
Proyectos, Logística en Ventas y Compras
• Estructuración de procesos
• Implementación de Solution Manager
COMPAÑÍA GENERAL DE ACEROS
(Enero - Julio 2008)
• Implementación V6.0 Baseline 1.600
• Módulos Financieros, Costos, Producción, Customer Services, Control de Calidad, Logística, Ventas, Compras y Mantenimiento.
• Implementación Business Intelligent
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
(Enero - Julio 2008)
• Implementación de XRPM
• Módulos Financieros, Proyectos, Presupuesto Sector Público, XRPM, Grant Management
• Implementación de Solution Manager
SUPER DE ALIMENTOS
(Julio 2007 - Enero 2008)
• Diseño y estructuración de procesos
• Implementación V6.0 Baseline 1.600
• Módulos Financieros, Costos, Producción, Control de
Calidad, Logística, Ventas, Compras y Mantenimiento
• Apoyo Gestión del Cambio
• Implementación de Solution Manager
T.G.I TRANSPORTADORA DE GAS DEL INTERIOR
(Julio - Agosto 2006)
• Diseño de procesos
• Rollout de la versión 6.0 SAP ERP, tomando como
base el modelo de la Sociedad ECOGAS S.A. E.S.P.
• Ajustes a los módulos: Financiero, Costos, Logística,
Ventas, Compras, Mantenimiento, Presupuesto
Sector Público e Inversiones Financieras
Cubrimiento: Ciudad Bucaramanga.
Número de Usuarios: 10 Usuarios
Equipo de Trabajo:
C. Organizacional: Gerente de Proyecto, Consultor
FI, Consultor AM- TR, Consultor CO, Consultor SD,
Consultor MM, Consultor PM, Consultor FM.
TGI: Funcional financiero, Funcional de Tesorería,
Funcional de Costos, Funcional de Compras,
Funcional de Ventas, Funcional de Mantenimiento,
Funcional de Presupuesto Sector Público
UNIVERSAL DE CASINOS UNIDELCA
(Octubre 2005
- Marzo 2006)
• Diseño de procesos
• Implementación de la versión 4.7 SAP ERP
• Implementación de los módulos: Financiero,
Costos, Logística, Ventas, Compras, Mantenimiento,
Gestión del Talento Humano y Cálculo de la
Nómina para Colombia.
Cubrimiento: Ciudad Bogotá.
Número de Usuarios: 25
Equipo de Trabajo:
C. Organizacional: Gerente de Proyecto, Consultor
FI, Consultor AM- TR, Consultor CO, Consultor SD,
Consultor MM, Consultor PM, Consultor PY,
Consultor PD.
UNIDELCA: Funcional Financiero, Funcional de
Tesorería, Funcional de Costos, Funcional de
Compras, Funcional de Ventas, Funcional de
Mantenimiento, Funcional de Talento Humano,
Funcional de Cálculo de Nómina.
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